崔專務：是啊！你本來就是那樣的人，即使會遲到，也從不錯過任何約定，但是這一次，真的……太遲了。
如果因半目而輸棋，會覺得一路走來的棋步算什麼；但如果是贏了半目棋，就會看到另一個世界。每一瞬間的竭盡全力，都讓半目之勝變得可能，所謂錯過的瞬間，意味著失去全部而敗北。您是從何時失去了瞬間呢！
營業三組做的事，不是一個組訓斥怠惰的員工那麼簡單，也是挖掉公司裡已經腐爛的部位，但是我們組，卻得忍受他人以內部舉發者的異樣眼光對待我們，是放棄同事選擇利益嗎？還是就你們很清白呢？遭受調職者的同情論，在公司的網路迅速擴散，但卻沒有任何人提到，這才是真正該負責的情況。
吳次長：做事吧！做事，都來公司了，不要浪費時間，你知道人為什麼會沉迷於遊戲嗎？因為玩遊戲才會沉迷，明明來工作，卻在玩著遊戲的話，你就會先沉迷於遊戲。
吳次長：再怎麼喜歡喝酒，為了迎合他人而喝的酒喝多了，就會開始想念為自己喝的酒的時候。
圍棋老師：為什麼你的棋藝都沒有進步呢！因為你太執著於規則跟案例，打破固定的格式，就是破格，如果不打破傳統，就沒辦法成為高手。
克 萊：我們組還有事情沒做完，覺得受到了侮辱，這件事情變成這樣，我們組只光是告發就夠了嗎？好像還剩下最後的收尾，盡可能利用公司的目錄跟系統，讓那個案子會到原位，才能留下最大的利益。
吳次長：你覺得我們被朴課長侮辱了是吧！因為是新人，是綜合商社的新人才能有的想法，這就是商社人。好吧！來試試這個案子吧！
《未生》第十二集 -- 收尾是張克萊的強項
千課長：張克萊，你知道你講了多不負責任的話嗎？新人經常會犯下的失誤，就是看不到整體，不考慮公司政治跟社內看法，莽撞亂衝，你到底能為這事奉獻多少力量，你以為只要努力就可以了嗎？世事如果這麼簡單，還會有不努力的人嗎？
吳次長：抬起頭來，你犯罪了嗎？只不過是工作。
吳次長：只要能做好我要求的，就是做到你份內的事，這就是新人該做的，做不到百分之百，那就只做百分之八十就好，新人想要做到百分之一百二十，只會替團隊帶來危險。
熟悉型態，然後要不斷研究，那形態的缺陷還有弱點，就像下棋一樣，要建構能一眼看出的框架，但是我曾用圍棋成功過嗎？為了在這遊戲中獲勝，我可以用曾經失敗的遊戲方式嗎？我可以那麼做嗎？
要不要先等一等再說呢！戰鬥是從等待開始的。
克 萊：去動搖局面，一般來說，把北邊當成上面，已經成了一種大家的習慣做法，漂浮在宇宙的地球，應該沒有上下之分吧！
吳次長：簡報從概要開始做，也是一種習慣，只忠於習慣的話，必須要突出的可能反而會被遮蔽。
吳次長：要先說服自己才能說服別人，這點沒錯吧！自己都說服不了，還要說服別人，這樣的確只會成為狡辯而已，聽的人都會察覺得到的。
崔專務：我出來是想透透氣，卻沒有風。一整天都坐在辦公室裡，秋天是不是已經過去了，冬天來了沒有，這些完全都不知道，上了年紀，最可惜就是沒時間去感受季節。
OJT（員工在職訓練）時，學過的動搖規則，我在實戰看到了，看到動搖現在局面的模樣後，我領悟到我也身處在這個局面裡，然後我不禁開始懷疑，瞬間回到了那個不起眼的我。
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